Senioridade dedicada aos momentos críticos.
Investor Relations, due diligence independente, operações em dificuldade e formação executiva para boards, em momentos onde a senioridade do time faz a diferença.
Suportamos áreas de Investor Relations com materiais institucionais, road shows, atendimento qualificado a investidores e produção de conteúdo técnico que sustenta a captação.
Conduzimos due diligences independentes (buy-side e sell-side) em FIDCs, securitizadoras e portfólios de crédito, com leitura crítica de carteira, governança, contratos e operação.
Atuamos em operações em dificuldade, com diagnóstico rápido, plano de estabilização e interlocução com cotistas, prestadores e reguladores. Complementamos com programas de formação executiva para conselhos e comitês.
O que é · Para quem
Há temas em que a senioridade do time faz toda a diferença: relação com investidor, due diligence, operações em dificuldade e formação executiva. São situações em que erro técnico ou de leitura compromete valor.
Atuamos com equipe sênior dedicada, discrição e profundidade técnica, em cada um desses momentos críticos.
IR é parte da captação. E captação só sustenta no longo prazo com comunicação técnica, recorrente e bem feita.
Suportamos áreas de Investor Relations com materiais institucionais, road shows, atendimento qualificado a investidores e produção de conteúdo técnico que sustenta a captação.
Due diligence superficial gera surpresa pós-investimento. Profunda gera decisão correta.
Conduzimos due diligences buy-side e sell-side em FIDCs, securitizadoras e portfólios de crédito, com leitura crítica de carteira, governança, contratos e operação.
Quando o fundo entra em situação delicada, cada semana conta. Diagnóstico rápido e plano executável valem mais do que relatório extenso.
Atuamos em operações em dificuldade com diagnóstico rápido, plano de estabilização e interlocução com cotistas, prestadores e reguladores, com discrição absoluta.
Conselheiro de gestora precisa entender o que aprova. Formação técnica fecha essa lacuna.
Programas de formação executiva para conselhos e comitês, cobrindo estrutura de fundos, regulação aplicável, indicadores de gestão e leitura de risco de crédito estruturado.
Como funciona
Quatro fases que dão ritmo a temas que não toleram improviso.
Decisão sênior tomada com base técnica, plano executável e acompanhamento até o desfecho.
Estruturamos, modelamos e operacionalizamos veículos de investimento (de FIDCs a securitizadoras) com metodologia proprietária e presença ativa em cada etapa do ciclo.
Controle real sobre a saúde do seu fundo: ciclo mensal, onboarding de cedentes, gestão de prestadores e assembleias com precisão setorial.
Transformamos os dados da controladoria em visão executiva: painéis e relatórios que a diretoria, o conselho e os investidores realmente utilizam para decidir.
Do orçamento à redução de custos com resultado garantido. FP&A, planejamento e governança recorrente aplicados à operação da gestora e dos veículos.
Contratos, garantias, elegibilidade e monitoramento contínuo. A camada que conecta jurídico, operação e regulação para que nada fique entre áreas.
Investor Relations, due diligence independente, operações em dificuldade e formação executiva para boards, em momentos onde a senioridade do time faz a diferença.
Diagnóstico, pipelines de dados, governança e segurança. Tecnologia aplicada à realidade de gestoras, securitizadoras e administradores.
Plataforma proprietária que unifica controladoria, carteira, conciliação, elegibilidade e relatórios, em tempo real, com trilha de auditoria.
Modelo de atuação
Comece por uma prática. Cresça com a integração. A Fivest se ajusta ao estágio do seu fundo, não o contrário.